Pemimpin yang beretika selalu mempertimbangkan dampak dari keputusan mereka terhadap berbagai pemangku kepentingan.
“Cukir! Cu-cu-cukir…” Tiba-tiba suara Beki serak. Tenggorokannya sakit. Beki kurang berlatih akhir-akhir ini.
Saat membuat jadwal rencana kegiatan, pastikan hal-hal penting lain dalam hidup kita pun mendapat bobot sama pentingnya dengan pekerjaan.
“Cukir! Cu-cu-cukir…” Tiba-tiba suara Beki serak. Tenggorokannya sakit. Beki kurang berlatih akhir-akhir ini.
Penelitian lain menunjukkan bahwa 36 persen manajer melaporkan buruknya kondisi kesehatan akibat informasi yang simpang siur di tempat kerja.
Weerrr!” Layang-layang Kiki berhasil terbang tinggi. Layang-layang hitam milik Bora mendekati layang-layang belah ketupat milik Kiki.